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海利丰能源携手行动教育,赋能战略升级
发布时间:2025-07-01


团队研学:破局在即,击穿组织

6月17日-19日,海利丰能源董事长胡德群带领集团高管团队赴杭州参加第557期《浓缩EMBA》课程培训,了解企业打胜仗的底层逻辑、本质论与规律论,构建对企业全系统底层规律的认知,围绕课程核心的“天龙十部”制胜模式所包含的战略设计、产品价值、组织发展等模块展开深度研讨。

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全员转训:山顶高高立,海底深深行

6月29日,为达成“全员共学、思维同频、行动一致”目标,海利丰能源开展“行动教育浓缩EMBA557期”转训,胡德群董事长携学习团队,与中高层及部分员工代表共同参与。

培训板块分工细致,胡德群董事长负责战略设计与资本管理,马正孔总聚焦价值创造,薛涛总统筹产品战略与预算管理,卞忠君总把控组织发展与用户经营,陈久金总深耕营销战略,崔伟伟总主抓绩效管理,刘炳永总负责财务管理。


转训现场
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学员分享:赋能培养,总结心得


在学习过程中,由三位学员代表上台分享学习的心得体会。

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路演比赛:凝聚共识,赋能团队

活动按赛制将各部门划为市场、技术等7个小组。各小组针对工作错点、目标及落地计划,开展一小时共创总结,并派代表5分钟内路演阐述。公司合作伙伴担任路演评委,路演比赛将氛围推向高潮。


比赛现场


本次路演比赛的一、二、三等奖分别为:

行政人力组、市场组、运维安环组

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行政人力组

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市场组

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运维安环组

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董事长总结
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胡德群董事长强调:

  在本次学习的目标上,全员要以“空杯心态”投入培训,通过“天龙十部”课程突破认知盲点,提升领导力,并将学习成果转化为岗位实践。

  其次, 明确企业聚焦工业蒸汽板块,制定“卓越运维”世界级标准,以“山顶高高立,海底深深行”为方针,深耕高端客户市场。

  最后,董事长对集团全员提出“取一舍九”原则,集中资源打造工业蒸汽细分领域第一,通过“标准极高、动作极简、速度极快,成果极大”的行动准则,助力公司行稳致远!