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6月17日-19日,海利丰能源董事长胡德群带领集团高管团队赴杭州参加第557期《浓缩EMBA》课程培训,了解企业打胜仗的底层逻辑、本质论与规律论,构建对企业全系统底层规律的认知,围绕课程核心的“天龙十部”制胜模式所包含的战略设计、产品价值、组织发展等模块展开深度研讨。
6月29日,为达成“全员共学、思维同频、行动一致”目标,海利丰能源开展“行动教育浓缩EMBA557期”转训,胡德群董事长携学习团队,与中高层及部分员工代表共同参与。
培训板块分工细致,胡德群董事长负责战略设计与资本管理,马正孔总聚焦价值创造,薛涛总统筹产品战略与预算管理,卞忠君总把控组织发展与用户经营,陈久金总深耕营销战略,崔伟伟总主抓绩效管理,刘炳永总负责财务管理。
在学习过程中,由三位学员代表上台分享学习的心得体会。
活动按赛制将各部门划为市场、技术等7个小组。各小组针对工作错点、目标及落地计划,开展一小时共创总结,并派代表5分钟内路演阐述。公司合作伙伴担任路演评委,路演比赛将氛围推向高潮。
比赛现场
本次路演比赛的一、二、三等奖分别为:
行政人力组、市场组、运维安环组
行政人力组
市场组
运维安环组
胡德群董事长强调:
在本次学习的目标上,全员要以“空杯心态”投入培训,通过“天龙十部”课程突破认知盲点,提升领导力,并将学习成果转化为岗位实践。
其次, 明确企业聚焦工业蒸汽板块,制定“卓越运维”世界级标准,以“山顶高高立,海底深深行”为方针,深耕高端客户市场。
最后,董事长对集团全员提出“取一舍九”原则,集中资源打造工业蒸汽细分领域第一,通过“标准极高、动作极简、速度极快,成果极大”的行动准则,助力公司行稳致远!